Label: risico

Tegenwerking bij de implementatie van kennismanagement

Zowel passieve als actieve tegenwerking komen voor bij de implementatie van  kennismanagement. Het herkennen van die vormen van tegenwerking is belangrijk, zodat passende maatregelen genomen kunnen worden. Bij passieve tegenwerking moeten stappen worden gezet om medewerkers meer te betrekken en motiveren. Bij actieve tegenwerking is er vaak sprake van diepere culturele of persoonlijke kwesties die aangepakt moeten worden. Denk daarbij aan het creëren van een open cultuur, waar kennisdeling wordt gewaardeerd en wordt beloond,...

Kennis delen is niet zo vanzelfsprekend als het lijkt

Een van de grootste uitdagingen bij het implementeren van kennismanagement is de bereidheid van medewerkers om hun kennis te delen. In veel organisaties heerst er een cultuur van silo's, waarbij afdelingen en medewerkers geneigd zijn informatie voor zichzelf te houden. Dat kan het gevolg zijn van o.a. een concurrentiegerichte cultuur, waarin kennis wordt gezien als macht of waar men bang is om waardevolle inzichten te verliezen door die te delen met anderen. Medewerkers moeten...

Lees exclusieve content!


Stel hier je vraag

Translate >>